Dijital Tedarik Zinciri Yönetimi, Son yıllarda ortaya çıkan rekabet koşullarının zorlaşması ,hızlı teknoloji verileri, küreselleşme, tedarik sürecinin karmakarışıklık durumu ve ürün yaşam döngüsünün azalması gibi faktörler işletmelerin dijital tedarik zinciri sürecinde yeniliklere gidip sürecin analiz edilmesini gerektirmektedir.
Bu şekilde işletmeler tedarik zinciri sürecini ekip çalışması ile koordinasyon ve etkin veri paylaşımı ile süreci etkin gözlemlemesi gerekmektedir. Bu yüzden ekip üyeleri doğru bilgiye hızla ulaşmalıdırlar. Önemli olan tedarik zinciri sürecinde küçük bir kırılmanın nelere yol açtığının farkında üyeler yetiştirip hızlı ve kaliteli bir şekilde tüm sürecin onarılması gerekmektedir.
E-Ticarette var olan stok yatırımı ve yönetimi, tedarikçilerle bağlantının iyileştirilmesi ve gerekirse sisteme dahil edilmelerini ,müşterilere etkin geri dönüş sağlanması ve bilgi paylaşımı, sürdürülebilir iş takibi pazarda rekabet amacının belirlenmesinde önemlidir.
Peki Dijital tedarik zinciri yönetim sürecinin tedarikçilere ve şirketlere faydası nelerdir ?
Şirket tarafına bakacak olursak,
- Rekabet ile şeffaflığın göz önünde olması
- Sürecin hızlanması ile maliyetlerin azaltılması
- Pazardaki sağlıklı veri bankasının varlığı
- Dokümanların tüm katılımcılara dağıtılması
- Denetimsel kolaylık
Tedarikçi tarafına bakacak olursak,
- Yeni pazarların ortaya çıkacak olması
- Satış maliyetlerinin azalması
- Rekabet şeffaflığı
- Pazara göre şirketlerin hareket serbestliği
- Verilere kolay ve eşit ulaşılması
Yani, Günümüzde şeffaflık ile birlikte ulaşılabilirliğin olduğu bir dönemde taleplerin artması, ürünlerin müşteriye özel tasarlanması ve farklı teslimat kapasite tiplerinin artması ,aynı zamanda müşteriye verilen hizmetin kalitesi, değeri ,siparişin hazırlanması ve E-ticaret lojistiği alanında ve yeni çözümleri de ortaya çıkarmaktadır.
Lojistik tarafında çıkan bu ürün yönetimi şekilleri, talebinin varlığını da göstermektedir. Aslında Tedarik zinciri 4.0 satın almadan ürün fatura bilgisine kadar tüm süreçte şeffaf ve esnek rol oynamaktadır.
Katılımcıların varlığı ise iş hacminin artmasına ve süreçlerin dijital kalitesinin sürdürülebilirliği devam edip yeni iş alım süreçleri ve çalışma alanlarına da olum etki sağlanmaktadır.
Sonuç olarak,
Yenilikçi firmaların ve tedarikçilerin arasındaki rekabet ve süreç kalitesi önem kazanmaktadır çünkü, yenilikçi piyasanın varlığı dijital tedarik zinciri yönetimiyle taleplere hızlı cevap vermekte %20’lik artış göstermekte ve %100 dengesinin de üstünde bir iş hacmi elde edilmektedir.
